Онлайн-курс в формате видеоуроков (по 10-12 минут каждый)
Приблизительная продолжительность - 1 час
Для прохождения необходимы базовые знания по управлению проектами и Agile
Есть возможность просматривать со смартфона, планшета
Доступ к курсу предоставляется на 1 месяц
Структура курса:
Современные подходы к управлению проектами: • Что такое подходы Waterfall и Agile и как они зародились • Чем эти подходы помогают компаниям и сотрудникам, занятым в проектной деятельности • В каких проектах лучше использовать Waterfall, а в каких Agile • Ценности гибкого подхода (Agile)
Отличия, плюсы и минусы Agile и Waterfall: • В чем главное отличие Agile и Waterfall • Какие критерии нужно учитывать при выборе подхода • Преимущества и ограничения Agile • Преимущества и ограничения Waterfall
Выбор подхода к управлению проектом: • Когда и почему нужно выбирать Agile • Когда и почему нужно выбирать Waterfall
Методы и инструменты управления проектами: • Какие существуют методы и инструменты • Что такое «Метод балансировки», и как его использовать • Что такое «Пользовательская история» • Особенности метода «MoSCoW»