С помощью пошаговой инструкции Вы узнаете, как оценить реальную ситуацию по долгам, угрожает ли она устойчивости финансового положения компании или повышает рентабельность собственного капитала (или ROE)
Получить инструкцию
Программа позволит:
Программа позволит:
Познакомиться с современной бизнес-средой и трансформацией бизнес-моделей
Узнать, от чего зависит гибкость финансовой модели и как ее использовать для анализа точки состояния и прогноза деятельности в соответствии с выбранной стратегией
Овладеть современными инструментами анализа и визуализации данных
Познакомиться с основами управления изменениями, построения высокоэффективной финансовой команды
Повысить эффективность закрытия отчетного периода
Для кого эта программа
Финансовые контролеры
Финансовые аналитики
Кандидаты на должность финансового директора
Руководители финансовых и экономических департаментов
Финансовые директоры и их заместители
Как проходит обучение
Как проходит обучение
3-х дневный тренинг — от стратегии к модели, финансовому анализу, анализу рисков на основе финансовой модели
В течение тренинга участники разбирают реальные примеры современных стратегий и сквозной кейс по моделированию деятельности, ее анализу и оценке рисков
Обучение проходит в интерактивном формате, сопровождается практическими примерами, иллюстрациямя
Что вы получите в результате обучения
Концепция
концепцию по защите активов от мошенничества
Инструменты
инструменты анализа и выявления трендов
модель «Дерево решений» для оценки стратегических альтернатив
для планирования и анализа деятельности, а также dashboards для визуализации полученных результатов
20+ инструментов Excel
«Дерево решений»
гибкую финансовую модель производственного предприятия
Финансовая модель
цели на первые 100 дней в роли финансового лидера
Цели
знание модели управления изменениями POPIT
POPIT
алгоритм быстрого и эффективного закрытия финансовой отчетности
Алгоритм
Рекомендации тренера
профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Материалы тренинга
материалы тренинга в электронном виде
Сертификат EY
электронный сертификат Академии бизнеса EY
Список литературы
список литературы, полезные материалы для самостоятельного изучения
Вы можете доверять нашему опыту
25
200 000
75+
Лет в области профессионального обучения в России и СНГ
Консультантов и опытных бизнес-тренеров
Клиентов, доверивших свое профессиональное развитие
Ведущие программы
Марина Порошина
Старший менеджер, бизнес-тренер, MBA, DipIFR(Rus), CIMA(Rus), ICAgile Certified Professional, к.ф.-м.н.
Проводит индивидуальный коучинг для финансовых топ-менеджеров, членов советов директоров, помогает крупным компаниям выбирать приоритетные направления развития, формировать прогнозные модели компании по отчетности, анализировать риски на основе финансовых моделей, оценивать стратегические инициативы. Марина разрабатывает и проводит тренинги по финансовому менеджменту, управленческому учету, бюджетированию и др.
Елена Баева
Директор программы Mini MBA, бизнес-тренер, консультант Академии бизнеса EY, MBA, ДипИФР (Рус), CIMA (Рус)
Специализируется в области стратегического и финансового менеджмента, поводит индивидуальный коучинг для руководителей высшего звена. Елена помогает компаниям-клиентам развивать финансовые компетенции, вырабатывать принципы стратегического позиционирования, разрабатывает и проводит тренинги по финансовому анализу и моделированию, бюджетированию и управленческому учету, оценке инвестиций.
Айман Исаева
Бизнес-тренер, СFA, M.Sc.Finance
Имеет опыт работы в области корпоративного финансирования и привлечения инвестиций, финансового и кредитного анализа, взаимодействия с инвесторами, а также проводит тренинги по финансам и инвестициям, включая программы подготовки к экзаменам CFA
Гульнар Мусрепова
Бизнес-тренер, MPA, FCCA, ДипИФР(Рус)
Cпециализируется в области международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), финансового менеджмента, анализа и моделирования
Камиля Сыздыкова
FCCA, Преподаватель-консультант Академии Бизнеса EY
Эксперт в области управления рисками и системы внутреннего контроля, финансового анализа, менеджмента и визуализации данных, специализируется на разработке программ и подготовке студентов к профессиональным экзаменам АССА.
В качестве консультанта принимала участие в ряде крупных проектов по диагностике и оценке корпоративного управления, системы управления рисками и внутреннего контроля для государственных и частных организаций из областей здравоохранения, образования, телекоммуникаций, а также для финансовых институтов.
Ведущие программы
Марина Порошина
Старший менеджер, преподаватель-консультант, MBA, DipIFR(Rus), CIMA(Rus), ICAgile Certified Professional, к.ф.-м.н.
Марина осуществляет индивидуальный коучинг для финансовых топ-менеджеров, членов советов директоров, помогает крупным компаниям выбирать приоритетные направления развития, формировать прогнозные модели компании по отчетности, анализировать риски на основе финансовых моделей, оценивать стратегические инициативы.
Елена Баева
Директор программы Mini MBA, бизнес-тренер, консультант Академии бизнеса EY, MBA, ДипИФР (Рус), CIMA (Рус)
Специализируется в области стратегического и финансового менеджмента, поводит индивидуальный коучинг для руководителей высшего звена. Елена помогает компаниям-клиентам развивать финансовые компетенции, вырабатывать принципы стратегического позиционирования, разрабатывает и проводит тренинги по финансовому анализу и моделированию, бюджетированию и управленческому учету, оценке инвестиций.
Айман Исаева
Имеет опыт работы в области корпоративного финансирования и привлечения инвестиций, финансового и кредитного анализа, взаимодействия с инвесторами, а также проводит тренинги по финансам и инвестициям, включая программы подготовки к экзаменам CFA
Гульнар Мусрепова
Cпециализируется в области международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), финансового менеджмента, анализа и моделирования
Камиля Сыздыкова
FCCA, Преподаватель-консультанта Академии Бизнеса EY
Эксперт в области управления рисками и системы внутреннего контроля, финансового анализа, менеджмента и визуализации данных, специализируется на разработке программ и подготовке студентов к профессиональным экзаменам АССА.
В качестве консультанта принимала участие в ряде крупных проектов по диагностике и оценке корпоративного управления, системы управления рисками и внутреннего контроля для государственных и частных организаций из областей здравоохранения, образования, телекоммуникаций, а также для финансовых институтов.
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, и координатор свяжется с вами, чтобы обсудить детали программы
С помощью пошаговой инструкции Вы узнаете, как оценить реальную ситуацию по долгам, угрожает ли она устойчивости финансового положения компании или повышает рентабельность собственного капитала (или ROE)
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
Предоставим 5+ готовых учебных кейсов под индустрию вашей компании
Окажем помощь в запуске Школы проектного управления в Корпоративном университете вашей компании
Обучим и аттестуем тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программы
Обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
Подготовим отчет о результатах обучения по запросу клиента
Учтем модель компетенций должности «проектный менеджер» вашей компании
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies