Подготовка финансовых менеджеров нового уровня, отвечающих требованиям современного рынка

Финансовый менеджмент
для финансистов

Онлайн-программа

Хотите проанализировать долговую нагрузку вашей компании?
С помощью пошаговой инструкции Вы узнаете, как оценить реальную ситуацию по долгам, угрожает ли она устойчивости финансового положения компании или повышает рентабельность собственного капитала (или ROE)
Программа позволит:
Программа позволит:
  • Познакомиться с современной бизнес-средой и трансформацией бизнес-моделей
  • Узнать, от чего зависит гибкость финансовой модели и как ее использовать для анализа точки состояния и прогноза деятельности в соответствии с выбранной стратегией
  • Овладеть современными инструментами анализа и визуализации данных
  • Познакомиться с основами управления изменениями, построения высокоэффективной финансовой команды
  • Повысить эффективность закрытия отчетного периода

    Для кого эта программа

    Финансовые контролеры
    Финансовые аналитики
    Кандидаты на должность финансового директора
    Руководители финансовых
    и экономических департаментов
    Финансовые директоры
    и их заместители
    Как проходит обучение
    Как проходит обучение
    • 3-х дневный тренинг — от стратегии к модели, финансовому анализу, анализу рисков на основе финансовой модели
    • В течение тренинга участники разбирают реальные примеры современных стратегий и сквозной кейс по моделированию деятельности, ее анализу и оценке рисков
    • Обучение проходит в интерактивном формате, сопровождается практическими примерами, иллюстрациямя

      Что вы получите в результате обучения

      Концепция
      концепцию по защите активов от мошенничества
      Инструменты
      инструменты анализа и выявления трендов
      модель «Дерево решений» для оценки стратегических альтернатив
      для планирования и анализа деятельности, а также dashboards для визуализации полученных результатов
      20+ инструментов Excel
      «Дерево решений»
      гибкую финансовую модель производственного предприятия
      Финансовая модель
      цели на первые 100 дней в роли финансового лидера
      Цели
      знание модели управления изменениями POPIT
      POPIT
      алгоритм быстрого и эффективного закрытия финансовой отчетности
      Алгоритм
      Рекомендации тренера
      профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
      Материалы тренинга
      материалы тренинга в электронном виде
      Сертификат EY
      электронный сертификат Академии бизнеса EY
      Список литературы
      список литературы, полезные материалы для самостоятельного изучения

      Вы можете доверять нашему опыту

      25
      200 000
      75+
      Лет в области профессионального обучения в России и СНГ
      Консультантов и опытных бизнес-тренеров
      Клиентов, доверивших свое профессиональное развитие
      Ведущие программы
      Ведущие программы

      Остались вопросы?

      Оставьте свои контакты, и координатор свяжется с вами, чтобы обсудить детали программы

      Хотите проанализировать долговую нагрузку вашей компании?

      С помощью пошаговой инструкции Вы узнаете, как оценить реальную ситуацию по долгам, угрожает ли она устойчивости финансового положения компании или повышает рентабельность собственного капитала (или ROE)

      Оставить заявку

      Стоимость программы

      51 100

      Даты уточняются
      К стоимости будет добавлен НДС 20%
      9:30-11:00,
      11:30-13:00 (GMT+3)
      3 дня
      16 академ. часов

      70 000
      6 модулей по 2 астр. часа
      Корпоративный формат
      Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
      Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
      Предоставим 5+ готовых учебных кейсов под индустрию вашей компании
      Окажем помощь в запуске Школы проектного управления в Корпоративном университете вашей компании
      Обучим и аттестуем тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программы
      Обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
      Подготовим отчет о результатах обучения по запросу клиента
      Учтем модель компетенций должности «проектный менеджер» вашей компании
      Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
      Контакты
      Москва
      Александра Хилимова
      +7 (495) 755 97 00 (5314)
      Aleksandra.Khilimova@ru.ey.com
      Санкт-Петербург
      Елена Красильникова
      +7 (812) 703 78 34
      academy.spb@ru.ey.com
      Нур-Султан, Алматы
      Сабира Комекова
      +7 (702) 166 66 65
      academy@kz.ey.com
      На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
      Принять