О проекте
Уникальный конструктор от Академии бизнеса EY поможет вам спланировать свое обучение на год вперед
Все чаще компании заказывают мастер-классы в корпоративном формате. Это не удивительно, ведь всего за 2 часа вы можете погрузить целую команду в новую тему, при этом сотрудники попадают в одно информационное поле и начинают внедрять полученные знания все вместе. Особой популярностью пользуются 2 опции:
- присоединить мастер-класс к корпоративному выезду/мероприятию/тимбилдингу;
- целый учебный день, состоящий из трех мастер-классов
- присоединить мастер-класс к корпоративному выезду/мероприятию/тимбилдингу;
- целый учебный день, состоящий из трех мастер-классов
Преимущества корпоративного формата
Увеличение продуктивности команды
и бизнеса
и бизнеса
Развитие ключевых бизнес-компетенций и тренировка навыков
Повышение лояльности и мотивации персонала
Проведение корпоративных и мотивационных мероприятий
Построение сильных высокоэффективных команд
Получение работающих инструментов и приемов в сжатые сроки
Корпоративный формат
Сторителлинг
Развитие карьеры
Менторинг
Латеральное мышление в принятии решений
Как избавитьсяо от прокрастинации?
Психологическое самбо
Коучинговый подход к решению задач
Трансформирующее слушание: техника решения задач
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
Обратная связь: ищем зоны роста
Бизнес-игра: «Город Лего»
Выступление экспромтом
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
Сам себе инвестор
Деловая переписка
Возьми финансы в свои руки
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
Код доступа. Найдите подход к каждому члену команды
Оценка рисков и когнитивные ловушки
Управление проектами: классический подход или Agile?
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
Как побороть страх публичных выступлений?
Кросс-функциональное взаимодействие
Риск-менеджмент и управление компанией
90 000 руб.
90 000 руб.
90 000 руб.
Психология изменений
90 000 руб.
Дизайн мышление
90 000 руб.
Психология влияния в переговорах и продажах
90 000 руб.
Сторителинг
На мастер-классе Вы узнаете:
понятную схему рассказывания истории; приёмы, позволяющие сделать рассказ живым, не занудным.
понятную схему рассказывания истории; приёмы, позволяющие сделать рассказ живым, не занудным.
Дизайн-мышление
На мастер-классе Вы получите: Представление о технике и инструментах дизайн-мышления; Опыт выработки творческого решения реальной проблемы с помощью этой техники; Обучение у лидера в области профессионального обучения России и СНГ с опытом более 12 лет.
Психология влияния в переговорах и продажах
Что вы получите?
- Проведете экcпресс-диагностику вашего типа MBTI
- Увидите влияние вашего типа личности на стиль продаж и переговоров
- Расширите свой ассортимент инструментов эффективного переговорщика
- Какой инструмент можно использовать, если вы не гуру жестких переговоров.
- Типология личности MBTI как инструмент влияния.
- Психология влияния в игре «Экспедиция в Антарктиду».
- Как найти верный подход к своему клиенту, контрагенту, коллеге, руководителю, подчиненному?
Развитие карьеры
На мастер-классе мы:
рассмотрим профессии и должности не как социальные роли, а как набор разных деятельностей; выявим ваши индивидуальные предпочтения и сильные стороны, как движущие силы вашей картеры; потренируемся в создании про-активной позиции в развитии вашей карьеры.
рассмотрим профессии и должности не как социальные роли, а как набор разных деятельностей; выявим ваши индивидуальные предпочтения и сильные стороны, как движущие силы вашей картеры; потренируемся в создании про-активной позиции в развитии вашей карьеры.
Критическое мышление
Программа:
прототипы в мышлении и ошибки ими обусловленные, как научиться их избегать? восприятие определений - как избежать когнитивных ловушек? словесные модели и приемы, направляющие мышление, как научиться их замечать? гибкость мышления, как научиться видеть альтернативные точки зрения?
прототипы в мышлении и ошибки ими обусловленные, как научиться их избегать? восприятие определений - как избежать когнитивных ловушек? словесные модели и приемы, направляющие мышление, как научиться их замечать? гибкость мышления, как научиться видеть альтернативные точки зрения?
Трансформирующее слушание
На мастер-классе Вы:
познакомитесь с трасформирующим слушанием — одной из коучинговых методик; обсудите парадокс внимания: станете участником активационной сессии, протестируете новый инструмент; рассмотрите практические аспекты применения;
познакомитесь с трасформирующим слушанием — одной из коучинговых методик; обсудите парадокс внимания: станете участником активационной сессии, протестируете новый инструмент; рассмотрите практические аспекты применения;
Коучинговый подход к решению задач
На мастер-классе Вы узнаете:
что такое коучинг и почему он так популярен; как «отключить» эксперта и добиться бОльших результатов от себя и своей команды; о техниках коучинга, которые вы сможете применять уже завтра. Результат участия в мастер-классе: решение вашей конкретной задачи с применением коучингового подхода.
что такое коучинг и почему он так популярен; как «отключить» эксперта и добиться бОльших результатов от себя и своей команды; о техниках коучинга, которые вы сможете применять уже завтра. Результат участия в мастер-классе: решение вашей конкретной задачи с применением коучингового подхода.
Латеральное мышление в принятии решений
Мы предлагаем:
понятную схему управления как собственными размышлениями, так и собранием коллег; возможность взглянуть на обсуждаемый предмет со всех точек зрения; набор контрольных вопросов, которые позволят прийти к взвешенному, всесторонне обдуманному решению.
понятную схему управления как собственными размышлениями, так и собранием коллег; возможность взглянуть на обсуждаемый предмет со всех точек зрения; набор контрольных вопросов, которые позволят прийти к взвешенному, всесторонне обдуманному решению.
Как избавитьсяо от прокрастинации?
О содержании мастер-класса:
интерактивный опрос «Завтра, завтра, не сегодня…»; экспресс-диагностика MBTI; тип личности и прокрастинация; групповая коучинговая сессия «Как прогнать прокрастинацию?».
интерактивный опрос «Завтра, завтра, не сегодня…»; экспресс-диагностика MBTI; тип личности и прокрастинация; групповая коучинговая сессия «Как прогнать прокрастинацию?».
Менторинг
План мастер-класса:
что такое менторинг? чем менторинг отличается от других инструментов развития? анализ реального кейса и определение ключевых инструментов менторинга; ключевые компетенции и мета-навыки ментора.
что такое менторинг? чем менторинг отличается от других инструментов развития? анализ реального кейса и определение ключевых инструментов менторинга; ключевые компетенции и мета-навыки ментора.
Психологическое самбо
О мастер-классе:
Умелый манипулятор, добиваясь своих целей за счёт наших интересов, ловко играет на наших эмоциях. В состоянии эмоциональной «раскачки» — в гневе или растерянности — нам трудно распознать манипуляцию, и ещё труднее грамотно на неё отреагировать. Именно поэтому приёмам противостояния манипуляции необходимо противостоять «на берегу» — например,
на нашем мастер-классе.
Умелый манипулятор, добиваясь своих целей за счёт наших интересов, ловко играет на наших эмоциях. В состоянии эмоциональной «раскачки» — в гневе или растерянности — нам трудно распознать манипуляцию, и ещё труднее грамотно на неё отреагировать. Именно поэтому приёмам противостояния манипуляции необходимо противостоять «на берегу» — например,
на нашем мастер-классе.
Бизнес-игра: «Город Лего»
Легенда игры: cоздать город из Лего, выполненный по заданным тренером параметрам. Количество человек в команде: 4−8 Количество команд: 2−10. Продолжительность: 3 часа. В ходе игры участники сталкиваются с «подводными камнями» каскадного управления проектами, кросс-функционального взаимодействия и осознают важность эффективного планирования, исполнения, коммуникации между командами для достижения общего результата.
Обратная связь: ищем зоны роста
На мастер-классе Вы узнаете:
как и зачем запрашивать обратную связь; как использовать обратную связь для повышения эффективности; как предоставлять обратную связь коллегам, подчиненным, руководителям; какие нейробиологические закономерности влияют на наши реакции на обратную связь.
как и зачем запрашивать обратную связь; как использовать обратную связь для повышения эффективности; как предоставлять обратную связь коллегам, подчиненным, руководителям; какие нейробиологические закономерности влияют на наши реакции на обратную связь.
Выступление экспромтом
На мастер-классе вы получите:
пошаговый план действий, применимый даже в условиях жёсткого цейтнота; схему подготовки к любому выступлению, сколько бы времени на неё не выделили; приёмы подготовки речи «из ничего». План мастер-класса:
какие разделы должны быть в вашем выступлении; как распределить время на подготовку; подготовка и проведение экспромт-выступлений.
пошаговый план действий, применимый даже в условиях жёсткого цейтнота; схему подготовки к любому выступлению, сколько бы времени на неё не выделили; приёмы подготовки речи «из ничего». План мастер-класса:
какие разделы должны быть в вашем выступлении; как распределить время на подготовку; подготовка и проведение экспромт-выступлений.
Деловая переписка
На мастер-классе Вы узнаете:
общую структуру письма — и не только делового; структуру убеждающего письма. В процессе выполнения упражнений: вы услышите несколько отличных историй; вы сами решите, что делает историю привлекательной; вы узнаете, как завоевать слушателей с первой фразы; вы поразите коллег по мастер-классу новой, увлекательной историей.
общую структуру письма — и не только делового; структуру убеждающего письма. В процессе выполнения упражнений: вы услышите несколько отличных историй; вы сами решите, что делает историю привлекательной; вы узнаете, как завоевать слушателей с первой фразы; вы поразите коллег по мастер-классу новой, увлекательной историей.
Сам себе инвестор
Знания об инвестициях очень важны, так как мы делаем инвестиции почти каждый день, рассчитываемся деньгами за покупки и услуги, с их помощью стремимся реализовать свои мечты. Получив знания по инвестициям, вы сможете более осознанно подумать о своем будущем. При управлении личными инвестициями вы сможете принимать разумные решения, сформировать у себя правильные привычки инвестора и использовать свои знания на практике.
Возьми финансы в свои руки
Путем повышения финансовой осведомленности участники улучшат управление расходами и смогут принимать более реальные решения по денежному потоку. Руководители и сотрудники, которые должны, но не знают, как использовать финансовую информацию в ходе своей работы — узнают на какие финансовые принципы можно опираться в текущих делах.
Управление проектами
На мастер-классе Вы:
познакомитесь с ключевыми принципами Waterfall и Agile подходов; научитесь уверенно разговаривать на языке Agile; узнаете о факторах успеха на проекте при применении каждого подхода.
познакомитесь с ключевыми принципами Waterfall и Agile подходов; научитесь уверенно разговаривать на языке Agile; узнаете о факторах успеха на проекте при применении каждого подхода.
Оценка рисков и когнитивные ловушки
Программа мастер-класса:
стратегия и риски сегодня; направления принятия решений; рациональный и иррациональный выбор направления; примеры когнитивных ловушек и влияние оценки рисков на успех бизнеса.
стратегия и риски сегодня; направления принятия решений; рациональный и иррациональный выбор направления; примеры когнитивных ловушек и влияние оценки рисков на успех бизнеса.
Код доступа
Программа мастер-класса:
особенности поведения членов Вашей команды: стили DISC® и как их распознать; стиль лидерства: узнайте, как использовать; ваши сильные стороны в управлении командой; как распределить роли в команде, чтобы привести ее к результату; секреты влияния лидера на команду.
особенности поведения членов Вашей команды: стили DISC® и как их распознать; стиль лидерства: узнайте, как использовать; ваши сильные стороны в управлении командой; как распределить роли в команде, чтобы привести ее к результату; секреты влияния лидера на команду.
Риск-менеджмент и управление компанией
На практическом примере в мини-группах участникам будет предложено: идентифицировать основные бизнес-процессы; соотнести их с возможными рисками; определить возможные варианты лиц, ответственных за управление рисками.
Кросс-функциональное взаимодействие
На мастер-классе Вы:
Вы узнаете ключевые причины конфликтов и неэффективного взаимодействия между подразделениями; Вы проанализируете свои стратегии поведения в кросс-функциональном конфликте; Вы сформулируете ключевые направления изменений в своей компании.
Вы узнаете ключевые причины конфликтов и неэффективного взаимодействия между подразделениями; Вы проанализируете свои стратегии поведения в кросс-функциональном конфликте; Вы сформулируете ключевые направления изменений в своей компании.
Как побороть страх публичных выступлений?
На мастер-классе Вы получите:
набор приёмов, позволяющих снизить риск неожиданности во время выступления, для этапа подготовки; техники управления своим состоянием во время выступления.
набор приёмов, позволяющих снизить риск неожиданности во время выступления, для этапа подготовки; техники управления своим состоянием во время выступления.
Психология изменений
План вебинара: - Психология изменений - Организационные изменения для лидеров и их последователей - Экспресс-знакомство с MBTI ®: история создания, основные принципы и концепции - Управление организационными изменениями через призму MBTI®
Санкт-Петербург,
ул. Малая Морская 23,
Бизнес-центр «Белые ночи»
ул. Малая Морская 23,
Бизнес-центр «Белые ночи»
Для уточнения информации о проекте, свяжитесь с нами
По телефону: +7 (812) 703 7834
По почте: academy.spb@ru.ey.com
Руководитель проекта: Юлия Мальцева
Почта: Julia.Maltseva@ru.ey.com
По телефону: +7 (812) 703 7834
По почте: academy.spb@ru.ey.com
Руководитель проекта: Юлия Мальцева
Почта: Julia.Maltseva@ru.ey.com
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
