Контакты
Москва: +7 (495) 755 98 14
Санкт-Петербург: +7 (812) 703 78 34
Киев: +3 8067 536 05 46
Нур-султан: +7 775 384 07 87
Алматы: +7 702 166 66 65
Санкт-Петербург: +7 (812) 703 78 34
Киев: +3 8067 536 05 46
Нур-султан: +7 775 384 07 87
Алматы: +7 702 166 66 65
Проведение эффективных онлайн-совещаний
За 4 часа вы подготовитесь к онлайн-совещанию любого масштаба и сложности
10:00 – 14:00 (GMT+3)
3500 руб.
10 апреля 2020
Онлайн-тренинг
Онлайн-тренинг нужен, если вы хотите
Проводить совещания результативно, покрывать 100% запланированных вопросов в рамках тайминга
Настроить процесс «живой» коммуникации с сотрудниками и клиентами
Существенно сократить время на поиск и освоение онлайн-инструментов
Избежать 10+ типовых ошибок проведения онлайн-совещаний
Стать гуру среди коллег по проведению онлайн-мероприятий
Использовать виртуальный флипчарт, независимые опросы, автоматический протокол встреч, виртуальный брейнстроминг
Всего за 4 часа Вы узнаете:
- Лучшие методики проведения онлайн-совещаний
- Лайф-хаки успешного онлайн-совещания: использование видео, роль модератора vs роль спикера
- Особенности проведения совещания «на ходу» через мобильное приложение
- Технику проведения стенд-ап в новом формате: что и как нужно подготовить (цель, состав, тайминг)
- Концепцию «7 вопросов – одно совещание», или когда не стоит проводить онлайн-совещание
- Чек-лист по подготовке к онлайн-совещанию
- Ловушки, в которые попадают участники совещания, разбор типовых ошибок
Для кого этот онлайн-тренинг?
- Руководители компаний
- Начальники подразделений
- Лидеры проектных команд
- Специалисты по внешним и внутренним коммуникациям
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами!
Программа
Часть 1
Планирование и организация онлайн-мероприятий
- Подготовка к онлайн-совещанию: распределение ролей, определение цели, составление плана
- Правила digital-этикета
- Когда не стоит проводить онлайн-совещание. Модель Йотона-Врума
- 10+ типовых ошибок проведения онлайн-встреч
- Обзор инструментов для проведения онлайн-совещаний
- Правила модерации дискуссий и управление динамикой обсуждений
- Работа со сложными вопросами и участниками в виртуальной среде
Часть 2
Проведение онлайн-мероприятия
- Работа с ZOOM (создание конференции, управление участниками, виртуальный флипчарт, независимые опросы, виртуальный брейнстроминг и т.д.)
- Основные лайф-хаки при работе в Skype for Business, Cisco Webex, Adobe Connect, Blue Jeans, Citrix GoToMeeting
- Особенности проведения совещания «на ходу» через мобильное приложение
- Как провести стенд-ап митинг для удаленной команды
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
Адаптация программы с учетом отраслевой специфики
Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
Академия бизнеса EY, Москва,
Павелецкая площадь, 2, стр. 2
Павелецкая площадь, 2, стр. 2
Адрес
Контакты