Тренинг для руководителей и специалистов, которые приводят бизнес-процессы в порядок, тем самым повышая эффективность работы всего бизнеса

Оптимизация бизнес-процессов компании

Тренинг позволит
  • Познакомиться с основными практиками анализа эффективности бизнес-процессов и их соответствия стратегическим целям компании
  • Научиться выделять и описывать кросс-функциональные процессы и измерять их эффективность
  • Определять «стоимость» процесса и находить драйверы образования стоимости
  • Запустить внедрение lean-менеджмента с учетом лучшего опыта «бережливых» процессов
  • Создать систему кайдзен-прорывов и систему непрерывных совершенствований деятельности

Для кого этот тренинг

HR- бизнес- партнеры, которые хотят организовать системную работу разных участников бизнеса в построении оптимальных процессов
Руководители, заинтересованные в максимально эффективном использовании ресурсов
Проектные менеджеры и команды, задействованные в моделировании, проектировании, стандартизации или оптимизации бизнес-процессов компании
Как проходит обучение
Все форматы
Интерактивный тренинг, который за 2 дня позволит:

  • Рассчитать, как влияет состояние бизнес-процессов на финансовые результаты компании
  • Научиться строить архитектуру процессов в компании
  • Провести анализ процессов, определяя их цели, границы, владельцев, участников
  • Измерить скорость, качество процесса, степень удовлетворенности процессом конечным потребителем.
  • Определить зоны, которые нужно и важно оптимизировать в компании сейчас и в будущем
  • Запустить в своей компании цикл непрерывных улучшений: «Планируй -Делай — Проверяй — Действуй» (PDCA), и риск-ориентированное мышление
  • Определить степень зрелости процессов собственной компании
Очный формат
Чтобы вы закрепили материал, мы разработали специальные практические инструменты: деловые игры, работа в группах и индивидуальные задания, обмен опытом. Тренер курса ответит на все вопросы, связанные с управлением проектом по оптимизации процессов вашей компании
Онлайн формат
  • На онлайн-тренинге реализована возможность:
  • Просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать кейсы тренинга
  • Создавать условия для нетворкинга среди участников тренинга во время обучения
  • Проводить время с пользой, при этом экономя время и ресурсы
  • Участвовать из любой точки мира

Что вы получаете в результате обучения?

электронный сертификат Академии бизнеса EY
вида показателей, которыми можно измерить эффективность процесса и контролировать его деятельность
Сертификат EY
10+
Примеры из практики
3
методов оптимизации бизнес-процессов
и профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
материалы тренинга в электронном виде
10+
Материалы тренинга
инструментов процессного управления в соответствии с ИСО 9001 Системы менеджмента качества
построенные на реальном опыте оптимизации бизнес-процессов
инструментов поиска узких мест, проблем и точек роста в процессах
7+
Практические кейсы
параметров оценки зрелости процессного управления компании и чек-лист для его определения
5+
Готовые шаблоны для проведения функционально-стоимостного анализа процесса
Готовые шаблоны
Ведущие программы
Ведущие программы

Остались вопросы?

Оставьте свои контакты, и тренер свяжется с вами, чтобы обсудить отдельные модули

Вы можете доверять нашему опыту

25
170 000
75+
Лет в области профессионального обучения в России и СНГ
Штатных консультантов и опытных бизнес-тренеров
Клиентов, доверивших свое профессиональное развитие
Стоимость обучения
Онлайн
Оптимизация бизнес-процессов компании
Даты: 31 мая, 1 июня 2021
Время: 9:30-11:30 и 13:00-15:00 (GMT+3)
35 000
7 000 грн.
130 000 тг.
К стоимости будет добавлен НДС: 20% в России и в Украине, 12% в Казахстане
Санкт-Петербург
Оптимизация бизнес-процессов компании
Даты: 17-18 ноября 2021
Время: 9.30−17.00 (GMT+3)
38 800
К стоимости будет добавлен НДС 20%
Москва
Оптимизация бизнес-процессов компании
Даты: 9-10 сентября 2021
Время: 9.30−17.00 (GMT+3)
38 800
К стоимости будет добавлен НДС 20%

Оставить заявку

Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
Адаптация программы с учетом отраслевой специфики
Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
Контакты
Москва
Марина Волкова
+7 (495) 755 97 00 (4646)
Marina.V.Volkova@ru.ey.com
Санкт-Петербург
Ирина Боброва
+7 (812) 703 78 34
academy.spb@ru.ey.com
Киев
Алёна Струкова
+38 (044) 499 33 48 academy@ua.ey.com
Алматы
Алия Калиева
+7 (702) 337 05 92
academy@kz.ey.com
Нур-Султан
Меруерт Каримова
+7 (775) 384 07 87
academy@kz.ey.com
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять