Онлайн-практикум EY за 5 недель научит проектных менеджеров достигать 100% результата проектов с соблюдением сроков и бюджета

Управление проектами: практикум

Онлайн-программа

Выбираете обучение проектному менеджменту?
Посмотрите, как выглядят материалы онлайн-практикума по управлению проектами Академии EY — скачайте «Краткое руководство по созданию проектного офиса»
Практикум позволит:
Практикум позволит:
  • Сократить время на поиск лучших инструментов управления проектами
  • Связать в единую систему свои знания в области проектного менеджмента
  • Систематизировать личный опыт управления проектами и повысить эффективность своего участия в будущих проектах
  • Проработать «узкие места» своих проектов
  • Собрать личную библиотеку шаблонов для проектного менеджмента
  • Услышать мнение профессионалов проектного управления

    Для кого этот практикум

    Руководители
    Сотрудники проектного офиса
    Проектные менеджеры
    Как проходит обучение
    Как проходит обучение
    • Практикум включает 10 сессий по 3 часа
    • Вы практикуетесь на примерах и ситуациях из реального опыта экспертов EY, без «записанных» видео-уроков
    • На занятиях вы встречаетесь с ментором, разбираете в группе лучшие подходы проектного менеджмента, применяете их на практике
    • По итогам каждой сессии вы работаете с гайдом для проектного менеджера и пробуете на своих проектах инструменты проектного управления
    • Мы используем широкое портфолио учебных кейсов: от проекта по оптимизации процесса до проекта по запуску промышленного туризма. Методолог EY подберет именно тот кейс, который будет интересен вашей группе
    • Ваш личный менеджер будет сопровождать вас и ответит на любые вопросы о процессе обучения

      Почему Академия бизнеса EY

      электронный сертификат Академии бизнеса EY
      часов теории и практики проектного управления
      Сертификат EY
      30
      Пост-сопровождение
      40+
      часов «живого» общения с тренерами и ментором курса
      доступ к онлайн-библиотеке Альпина на 1 месяц
      материалы тренинга в электронном виде
      10+
      Материалы тренинга
      готовых настроек в MS Excel
      с минимальным отвлечением от работы, позволит выстроить практику ведения проекта за 5 недель
      инструментов и методов для управления рисками, командой и сроками проектов
      20+
      Удобный формат
      шаблонов документов, используемых в рамках проектов
      50+
      все необходимые шаблоны для системной работы над проектом собраны в настольной книге проектного менеджера
      Гайд проектного менеджера
      Программа практикума
      • Временные и стоимостные резервы
      • Риск-дашборд проекта
      • Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам
      4. Управление рисками
      • Сетевая диаграмма. Критический путь
      • Общие резервы в работах
      • Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
      5. ИТ решения на этапе планирования
      • Team canvas и ценности команды
      • Ритуалы для проектной команды (стендапы, тайм-бокс, ревью)
      • Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
      6. Управление гибридной командой проекта
      • Модель Кеневин
      • Кривая изменений
      • Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
      8. Управление проектами в кризисной ситуации
      • Запросы на изменения
      • Метод освоенного объема
      • Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
      • Снижена вероятность отклонения от целей проекта
      7. Балансировка проекта
      • Организационная структура проекта
      • План коммуникаций
      • Установочная встреча команды
      • Выстроена система подчиненности в команде
      • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
      2. Назначение ресурсов
      • Декомпозиция проекта:
      waterfall и agile
      • Бэклог
      • Покер планирования
      • Определены фазы проекта
      • Дана оценка сложности и приоритетности работ
      3. Гибридное управление и Agile планирование
      9. ИТ решения для контроля и отчетности в проекте
      • Улучшена прозрачность ландшафта проекта, визуализированы итоги этапов проекта
      • Статус проекта
      • Диаграмма сгорания
      • Прогноз по завершению проекта
      10. Пост-проектный обзор
      • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
      • Ретроспектива проекта
      • Доска достижений
      • Реестр извлеченных уроков проекта
      • Уточнены бизнес-цели компании и KPI проекта
      • Проекты классифицированы по сложности, размеру
      • Бизнес-план проекта
      • Бюджет проекта
      • План управления выгодами проекта
      1. От идеи до старта проекта
      Учебный трек
      Результат
      Инструменты
      Программа практикума
      Результат
      Инструменты
      2. Назначение ресурсов
      • Организационная структура проекта
      • План коммуникаций
      • Установочная встреча команды
      • Выстроена система подчиненности в команде
      • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
      • Уточнены бизнес-цели компании и KPI проекта
      • Проекты классифицированы по сложности, размеру
      • Бизнес-план проекта
      • Бюджет проекта
      • План управления выгодами проекта

      1. От идеи до старта проекта
      Инструменты
      Результат
      Результат
      Инструменты
      3. Гибридное управление и Agile планирование
      • Декомпозиция проекта: waterfall и agile
      • Бэклог
      • Покер планирования
      • Определены фазы проекта
      • Дана оценка сложности и приоритетности работ
      Результат
      Инструменты
      5. ИТ решения на этапе планирования
      • Сетевая диаграмма. Критический путь
      • Общие резервы в работах
      • Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
      Результат
      Инструменты
      6. Управление гибридной командой проекта
      • Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
      • Team canvas и ценности команды
      • Ритуалы для проектной команды (стендапы, тайм-бокс, ревью)
      Результат
      Инструменты
      7. Балансировка проекта
      • Снижена вероятность отклонения от целей проекта
      • Запросы на изменения
      • Метод освоенного объема
      • Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
      Результат
      Инструменты
      8. Управление проектами в кризисной ситуации
      • Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
      • Модель Кеневин
      • Кривая изменений
      Результат
      Инструменты
      9. ИТ решения для контроля и отчетности в проекте
      • Статус проекта
      • Диаграмма сгорания
      • Прогноз по завершению проекта
      • Улучшена прозрачность ландшафта проекта, визуализированы итоги этапов проекта
      Результат
      Инструменты
      10. Пост-проектный обзор
      • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
      • Ретроспектива проекта
      • Доска достижений
      • Реестр извлеченных уроков проекта
      Результат
      Инструменты
      4. Управление рисками
      • Временные и стоимостные резервы
      • Риск-дашборд проекта
      • Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам

      Вы можете доверять нашему опыту

      20 лет
      Управление проектами
      3000+
      опыта в управлении проектами любой сложности
      человек прошли подготовку по теме проектного управления в Академии бизнеса EY
      ключевая компетенция сотрудников EY
      85 компаний-клиентов
      доверили нам развитие своих сотрудников в области проектного управления
      30 лет
      проектного управления в компании EY
      Практикум проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIRM, PMP, Prosci Cert, ICAgile Certified Professional, PSM (Professional Scrum Master), PSPO (Professional Scrum Product Owner) и др.
      Ведущие практикума
      Ведущие практикума

      Остались вопросы?

      Оставьте свои контакты, и тренер свяжется с вами, чтобы обсудить отдельные модули

      Выбираете обучение проектному менеджменту?

      Посмотрите, как выглядят материалы онлайн-практикума по управлению проектами Академии EY — скачайте «Краткое руководство по созданию проектного офиса»

      Оставить заявку

      Стоимость практикума

      835 $
      Набор закрыт
      Следующие даты уточняются
      К стоимости будет добавлен НДС 20%
      9:30-11:00,
      11:30-13:00 (GMT+3)
      30 астр. часов
      10 дней
      Корпоративный формат
      Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
      Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
      Предоставим 5+ готовых учебных кейсов под индустрию вашей компании
      Окажем помощь в запуске Школы проектного управления в Корпоративном университете вашей компании
      Обучим и аттестуем тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программы
      Обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
      Подготовим отчет о результатах обучения по запросу клиента
      Учтем модель компетенций должности «проектный менеджер» вашей компании
      Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
      Контакты
      Москва
      Марина Фасуйи
      +7 (495) 755 97 00 (4646)
      Marina.Fasuyi@ru.ey.com
      Нур-Султан, Алматы
      Сабира Комекова
      +7 (702) 166 66 65
      academy@kz.ey.com
      Санкт-Петербург
      Елена Красильникова
      +7 (812) 703 78 34
      academy.spb@ru.ey.com
      На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
      Принять