Дистанционный практикум
Поможет риск-менеджерам и руководителям принимать грамотные решения в любых экстремальных условиях

Риск-менеджмент: новая реальность

Этот курс нужен вам, если
Риск-менеджмент не сработал во время пандемии? Оцениваете ущерб и не понимаете, что делать дальше?

Стратегические решения принимаются без рассмотрения альтернатив, не осуществляется денежная (количественная) оценка последствий?

Риск-менеджеры часто работают как контролеры и "запретители", но не помогают принимать положительное решение с учетом рисков?
Практикум позволит
Адаптировать управление рисками к условиям меняющейся среды, понять точки роста, которые высветил кризис

Понять, как увязать логическую цепочку: миссия – стратегия – бизнес-модель – операционные процессы с учетом оценки рисков и последствий

Освоить эффективные подходы к управлению рисками в неопределенности
Программа практикума
6 онлайн-сессий по 2 часа
Сессия 1
Сессия 1
21 июля 11:00-13:00 (по Москве)
  • Риск-ретроспектива «Неизвестные неизвестные»
  • Модель «Корона» диагностики рисков компании
Сессия 2
Сессия 2
23 июля 11:00-13:00 (по Москве)
  • Концепция управления непрерывностью бизнеса в состоянии пандемии: Now, Next, Beyond
  • Контрольный список мер реагирования до полного восстановления бизнеса
Сессия 3
Сессия 3
28 июля 11:00-13:00 (по Москве)
  • Бизнес-стратегии управления возможностями в условиях неопределенности: Модель Cynefin
  • Воркшоп «Анализ и оценка систем»
Сессия 4
Сессия 4
30 июля 11:00-13:00 (по Москве)
  • Бизнес-модель как карта рисков и возможностей компании
  • Отраслевые исследования
  • Модель проведения воркшопа с бизнесом по Business Model Canvas: от стратегии к операционным процессам
Сессия 5
Сессия 5
4 августа 11:00-13:00 (по Москве)
  • Воркшоп: риск-менеджер в современном бизнесе: роль, обязанности, место в организационной структуре
  • Модель новой экосистемы риск-менеджмента – лучшая практика
  • Сейчас (Now)
  • Следующий шаг (Next)
  • В будущем (Beyond)

Сессия 6
Сессия 6
6 августа 11:00-13:00 (по Москве)
  • Что значит «приносить ценность для компании?»
  • Воркшоп. Формирование листа компетенций риск-менеджера (CRO)
  • Формирование шагов для развития риск-менеджмента
Для кого этот практикум?
1
Собственники бизнесов
2
Руководители департаментов
3
Функциональные менеджеры
4
Риск-менеджеры
5
Внутренние аудиторы
6
Внутренние контролеры
Тренеры Академии бизнеса EY
Наталья Сокова
Старший менеджер Академии бизнеса EY, тренер-консультант, фасилитатор, IRM, Certified Practitioner in Change Management (ADKAR)
Наталья Рашитова
Менеджер Академии бизнеса EY, специализируется в области управления рисками, внутреннего контроля, финансового анализа, планирования и бюджетирования, PMP, Member of PMI, ADKAR.C
Лариса Баскакова
Менеджер Академии бизнеса EY, специализируется в области международного бухгалтерского учета (МСФО/ГААП США), ДипИФР(Рус), Member of the IIA, ACCA
Светлана Яковлева
Старший менеджер, эксперт-консультант Академии бизнеса EY, специализируется в области подготовки к международным квалификациям CIA, CIMA(Рус), PMP, IPMA
Оксана Шинтемирова
Преподаватель-консультант Академии бизнеса EY, PMP, CIMA P1, специализируется в области оптимизации контроля, кредитных проектов, управления рисками, финансового анализа
Вы можете доверять нашему опыту
25+
170 000
75+
Pass rate
Лет опыта в управлении
проектами любой сложности

Клиентов, доверивших свое
профессиональное развитие нам

Штатных консультантов
и опытных бизнес-тренеров

Знания, полученные на наших тренингах, позволяют компаниям достигать новых высот
Пакеты услуг
Базовый
Продвинутый
VIP
Участие в практикуме онлайн (6 сессий по 2 часа)
V
V
V
Презентационные материалы .PDF
V
V
V
Модели с описанием практического применения (guide lines)
-
V
V
Отраслевые и тематические исследования от международных экспертов
-
V
V
Опросник для сотрудников по риск-менеджменту
-
V
V
Индивидуальная сессия по выбранной теме
-
-
V
Стоимость
23 000 ₽ +НДС
130 000 тг +НДС
6 000 грн +НДС
28 000 ₽ +НДС
180 000 тг +НДС
8 500 грн +НДС
Уточняйте стоимость
у координаторов
Узнать подробнее о практикуме
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.

Контакты
Москва
Марина Волкова
+7 (495) 755 97 00
academy@ru.ey.com
Санкт-Петербург
Ирина Боброва
+7 (812) 703 78 34
academy.spb@ru.ey.com
Киев
Алёна Струкова
+38 (044) 499 3348 academy@ua.ey.com
Алматы
Сабира Комекова
+7 (702) 166 66 65
academy@kz.ey.com
Нур-Султан
Меруерт Каримова
+7 (775) 384 07 87
academy@kz.ey.com
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять